Echilibrând schimbarea cu stabilitatea:
Reflecții despre evoluția IT cu Alexandru Andone,
Director Infrastructure la Cegeka România
Suntem o companie în creștere continuă și în schimbare constantă, și este important ca cei care se alătură echipei să găsească energie și oportunități în această evoluție.
Care sunt cele mai mari provocări pe care le-ați întâmpinat în domeniul IT în ultimii ani?
Am întâlnit câteva provocări semnificative în ultimii ani în domeniul IT. Acestea pot fi rezumate în două cuvinte: viteza și impredictibilitatea. Tehnologia se află într-o cursă constantă pentru a inova și a se adapta, iar uneori am senzația că IT-ul e asemenea unui bolid care se îndreaptă cu viteza maximă către un zid, care are șanse să dispară până la contact. Dacă într-adevăr dispare, cursa a avut succes. Dacă nu, rezistă doar cei care, în ciuda tuturor incertitudinilor, sunt capabili să construiască vehicule solide și pregătite pentru impact.
Contextul, piața și tehnologia evoluează cu o viteză amețitoare. Odată cu procesul de digitalizare, cererea pentru servicii, proiecte și produse IT a crescut exponențial, iar așteptările clienților sunt tot mai mari. Cu toate acestea, odată cu această creștere a venit și o presiune constantă asupra prețurilor și o diversitate tot mai mare a soluțiilor tehnologice. Pentru a face față acestei provocări, sunt necesari oamenii pregătiți și capabili să înțeleagă și să răspundă nevoilor clienților într-un mediu în continuă schimbare.
Cum găsiți și rețineți talentul într-o piață atât de competitivă?
Atunci când vine vorba de piața salarială din domeniul IT, am observat o tendință de omogenizare în ceea ce privește remunerațiile pentru profile similare. Cu toate acestea, ceea ce face cu adevărat diferența în alegerea unui loc de muncă sunt aspecte precum cultura organizațională, varietatea proiectelor și perspectivele de dezvoltare.
La Cegeka, ne concentrăm pe proiecte care implică clienți din diverse colțuri ale Europei, fiecare din zone diferite de activitate, cu nevoi și cerințe specifice. Această diversitate atât din punct de vedere tehnologic, cât și cultural oferă angajaților oportunități semnificative de învățare și dezvoltare pe multiple planuri.
În plus, aproximativ 25% dintre colegii noștri avansează către roluri noi în fiecare an, ceea ce înseamnă că angajații noștri se află într-o continuă evoluție atât din punct de vedere profesional, cât și personal.
Pentru a menține motivația angajaților, este crucial să se regăsească în cultura companiei. Acest lucru presupune împărtășirea valorilor comune care se reflectă în viața de zi cu zi a fiecărui angajat, și nu doar idealuri din mesajele printate de pe pereții biroului. Facem tot posibilul ca oamenii să se simtă apreciați și susținuți, și acest efort implică acțiuni concrete care pornesc de la management și se extind la departamentele de Resurse Umane, Recrutare, Financiar, Dezvoltare și Învățare, până la fiecare angajat.
Ce competențe considerați esențiale pentru un specialist în IT în prezent și în viitor?
În general, cred că atitudinea face diferența în domeniul IT. Am observat o varietate de angajați, unii foarte ambițioși, motivați și dornici de a învăța rapid, care evoluează accelerat, în timp ce alții sunt bine pregătiți din punct de vedere tehnic, dar au o abordare mai conservatoare și propriul ritm de avansare. În viziunea mea, motivația intrinsecă, o atitudine pozitivă și dorința de a cunoaște și de a învăța sunt aspectele cu adevărat decisive.
În compania noastră, ne concentrăm pe sprijinirea angajaților ambițioși și dornici de învățare prin intermediul training-urilor, academiilor și a altor inițiative care să le permită să-și dezvolte rapid competențele tehnice, în ritmul în care ei doresc să absoarbă informația și să învețe.
În continuare, referindu-mă la răspunsul de la prima întrebare, consider că adaptabilitatea este un aspect esențial. Într-o lume în care tehnologia evoluează cu o viteză impresionantă, capacitatea de a ține pasul și de a îmbrățișa schimbarea reprezintă adesea un atu care oferă un avantaj semnificativ, chiar mai important decât o pregătire tehnică solidă într-un anumit domeniu, care poate deveni în curând învechit și depășit.
Ce sfaturi ați oferi altor directori de infrastructură care încearcă să navigheze în acest mediu volatil?
Când vine vorba de abordarea carierei în domeniul IT, există câteva principii care mă ghidează și pe care le consider relevante. Acestea reflectă modul în care văd evoluția profesională în acest mediu.
În primul rând, am învățat că performanța curentă devine tot mai puțin relevantă. Ceea ce ne-a adus până aici nu este neapărat ceea ce ne va duce mai departe. Prin urmare, încerc să gândesc și să iau decizii pentru viitor, imaginându-mi obstacolele și oportunitățile care vor apărea peste un an, în loc să mă ghidez după realitatea prezentă.
În al doilea rând, am înțeles că abilitățile pe care le-am dobândit până acum nu sunt suficiente pentru a rămâne relevant în viitor. Prin urmare, mă adaptez și mă dezvolt la rândul meu în direcții pe care poate în urmă cu un an sau doi nici nu le-aș fi luat în considerare.
Un ultim aspect este curajul. Curajul de a experimenta lucruri noi, de a încerca marea cu degetul. Ceea ce știm și s-a mai făcut va deveni, cel mai probabil, irelevant în perioada următoare. Prin urmare, este important să fim dispuși să explorăm și să învățăm mereu lucruri noi pentru a rămâne relevanți în acest mediu în continuă transformare.
Care considerați că a fost cea mai mare realizare a dvs. ca Director de Infrastructură la Cegeka România?
Când mă gândesc la realizările de care sunt cel mai mândru, primul aspect care iese în evidență este nivelul de angajament și de implicare al colegilor din echipa noastră. În ultimii șase ani, acest nivel a crescut constant, an de an, atingând peste 90% dintre colegi, care recomandă atât compania, cât și managementul. Acest angajament puternic nu este doar o statistică; este un sprijin în a atrage cu ușurință noi talente și este ceea ce face ca atmosfera noastră de lucru să fie pozitivă, concentrată pe creștere, explorare și colaborare.
Într-un mediu în care oamenii se ajută reciproc și lucrează ușor în echipă, am reușit să atingem majoritatea reușitelor noastre de business în ultimii ani. Acest nivel crescut de angajament al colegilor noștri este, fără îndoială, "secretul" succesului nostru și confirmarea faptului că o echipă dedicată și motivată poate să realizeze performanțe remarcabile.
Cum vă mențineți motivația și entuziasmul într-un domeniu în continuă schimbare?
Din punct de vedere personal și profesional, văd schimbarea ca o oportunitate de dezvoltare și creștere. De-a lungul carierei mele, am abordat schimbarea cu o atitudine proactivă, căutând mereu noi roluri și responsabilități și implicându-mă în diverse proiecte pe lângă responsabilitățile de zi cu zi. Acest lucru mi-a oferit o varietate de provocări și m-a determinat să învăț constant. Am învățat să văd schimbarea ca pe o oportunitate, nu ca pe un obstacol, și acest lucru a avut un impact pozitiv atât asupra dezvoltării mele personale, cât și asupra carierei mele.
Din perspectiva echipei, cred că este esențial să alegem și să avem oameni care împărtășesc valorile și ambițiile companiei. Suntem o companie în creștere continuă și în schimbare constantă, și este important ca cei care se alătură echipei să găsească energie și oportunități în această evoluție. Astfel, schimbarea devine mai degrabă o serie de portițe deschise în fața noastră decât obstacole. Am experimentat personal modul în care o echipă adaptabilă și dedicată poate să transforme schimbarea într-un factor de succes, și cred că este o filozofie care ne susține în dezvoltarea noastră continuă.
Interviu cu Alexandru Andone
Director Infrastructure Cegeka Romania.